Критический путь к эффективности производства
Взаимосвязанные технологии, составляющие основу концепции Индустрия 4.0, обещают преобразовать промышленность, давая возможность рассмотреть любую стадию производства, вызывающую затруднения в производственных процессах, в режиме реального времени.
Автор: Клаус Эллион, ANT Telecom
Возникает проблема - то, как именно организации реагируют на полученную информацию.
Где гарантия, что будет получена реакция на самые критические сообщения, будет ли сведено к минимуму влияние на процессы работников или бизнеса в целом? Узнаем ли мы только о типе проблемы, сможем ли отследить реакцию на нее? Системы оповещения, которые использует множество компаний, просто не дают им возможности достичь обещанного улучшения эффективности работы.
Информация в реальном времени не имеет ценности, если ее не использовать правильным образом. Поэтому очень важно просчитывать критический путь: понимать, как информация, собранная устройствами и сенсорами о важных показателях может, и должна быть использована для максимально быстрого реагирования. Это —анализ критического пути, понимание шагов, которые нужно предпринять, и возможность создать самые успешные способы умной коммуникации, которая улучшит как процессы, так и безопасность работников.
Генеральный директор компании ANT Telecom Клаус Эллион склонен поставить под сомнение ценность сбора информации без дальнейших действий и разумного подхода.
Гонка инвестиций
Последний бюджет Великобритании предполагал множество бонусов производственным компаниям, желающим увеличить свои инвестиции в капитал: сделано это было для борьбы с недостаточной производительностью британских компаний, надеждами на дешевую рабочую силу и направлено на расширение инвестиций в оборудование. При сегодняшнем уровне изменений и инновационных достижениях нельзя не отметить, сколь широки сегодня возможности для инвестиций. От искусственного интеллекта до роботехники, от интернета вещей до концепции Индустрии 4.0 —промышленные компании видят множество путей внедрения инноваций для повышения своей производительности.
Организациям не стоит позволять себе смотреть на инновационные технологии в изоляции. Например, интернет вещей направлен на сбор сообщений сенсоров и устройств о действиях —от изменений температуры, которые могут повлиять на качество готовой продукции, до ухудшения работы клапанов и тревожных сигналов о несчастьях на рабочем месте. Звучит фантастически —какая компания не откажется от своевременного предупреждения о потенциальных проблемах, которые могут повредить налаженные процессы или безопасность работников?
Что же происходит дальше? Как отреагирует компания на эти сообщения? Информация —это прекрасно, но она имеет настоящую ценность, только если будут приняты разумные меры для достижения измеряемых улучшений деятельности. Доступность сообщений в режиме реального времени об ошибках оборудования и снижении его работоспособности, которые могут повлиять на качество готовой продукции —это только начало. Реакция на такие сообщения —вот, что может привести к серьезным изменениям в процессе. Как организовано то, что нужные люди узнают о проблеме и быстро устранят ее? Какие у сообщений приоритеты? Именно здесь многие процессы повышения эффективности и застопориваются.
Критический путь
Конечно же, заводы уже много лет собирали информационные сообщения от станков —задолго до того, как появился интернет вещей и вошел в устройства и сенсоры. Системы диспетчерского контроля и сбора данных (SCADA) для удаленного отслеживания и контроля сегодня являются стандартными для любой операционной среды. Они показывают статистику работы оборудования, иногда выводя ее на большой экран для управляющих. В последнее время эти системы стали мобильными: операторы и техники по обслуживанию станков могут просматривать сообщения разной важности на планшетах и телефонах, не важно, находятся ли они в данный момент в цеху или нет.
Все это, конечно, очень хорошо. Но то, как организации реагируют на эти сообщения, все еще находится в доисторическом времени. На срочное, "красное" предупреждение может отреагировать, или не отреагировать, разное количество людей. Или, оператор, который увидит сообщение на экране диспетчерской системы, позвонит руководителю технической команды, который посмотрит на сообщение, и только потом определит, какой из техников пойдет и устранит проблему.
Полагаться на такие модели коммуникации не стоит, особенно при наличии альтернатив с их стоимостью, зрелостью и надежностью. Умная система коммуникации на основе приложения для смартфона может гораздо более интерактивно привести к результату —для этого компании необходимо проанализировать критический путь.
Шаг за шагом
Прямая интеграция системы коммуникации и панели управления немедленно предоставляет информацию о сути проблемы. Далее, разумная система обеспечит, что самая подходящая для устранения проблемы команда будет немедленно проинформирована о ней —например, инженеры-электрики. Так будет затрачено меньше времени, без лишних шагов. Получивший на свой смартфон сообщение член команды техников подтвердит его получение и затем сообщит о ходе ремонтных работ.
Такой подход может распространиться на всю информацию из диспетчерской системы, заменяя принятие решений на месте автоматизированными рабочими процессами, которые эффективно приоритизируют запросы и сообщают о них инженерно-техническим службам. Вместо того, чтобы сваливать на инженеров всю массу информации, они увидят только критические, касающиеся их сообщения. Существует огромный риск, что среди потока других сообщений будет пропущено критическое. Сделайте критическое сообщение заметным, выделите его, пусть инженер увидит его первым и своевременно отреагирует.
Это, конечно, не идеальный критический путь —у каждой организации будут свои требования, свои подходы к назначению приоритетов и то, как необходимо отреагировать на сбои производственной линии. Тем не менее, значительный прирост эффективности может быть уже после пересмотра критического пути информации. Соединяя этот подход с использованием смартфонов и ускорения реагирования, организация улучшает то, как инженеры и операторы коммуницируют внутри производства, как проложен путь между сообщением и решением проблемы.
Заключение
Нет сомнения, что в течение следующих десяти лет инвестиции в роботов, искусственный интеллект и интернет вещей полностью трансформируют промышленность. Но какова бы не была инновация производственной линии и сообщения, которые она будет выдавать о потенциальных проблемах, ее реальная ценность для компании будет видна, только если компания сможет разумно и эффективно отреагировать на них.
В мире будущего и Индустрии 4.0, оборудование, оснащенное искусственным интеллектом, будет самообучаться и исправлять свои ошибки автоматически. Сегодня именно те компании, которые используют разумный подход к коммуникации, на основе тщательно подобранного критического пути, смогут значительно увеличить свою эффективность, как требует правительство Великобритании.
Информация IMA:
- Если вас интересуют другие инженерно-технические материалы, предлагаем вашему вниманию следующие статьи:
- Если пришло время расширять или обновлять ваши производственные мощности, вы всегда можете обратиться к IMA чтобы приобрести новый станок от надежного итальянского производителя. Предложение гибочных станков от участников ассоциации в нашем каталоге способно удовлетворить потребности производителя любого уровня - от малого субподрядчика или индивидуального производителя до крупномасштабного автоматизированного завода.
- Вам необходимы услуги по ремонту, установке, перезапуску станков или обучение операторов вашего оборудования? Сервисная служба IMA обладает обширным опытом и знаниями, чтобы решить любую проблему.
- У вас есть другие вопросы или потребности? Незамедлительно свяжитесь с нами по телефону или электронной почте, или посетите любое из наших представительств
- В некоторых случаях производительность установленных на производстве станков может значительно возрасти, если они оснащены новым качественным инструментом одного из популярных стилей. Ознакомьтесь с предложением гибочного инструмента от Italian Machinery Association.
